Změňte smýšlení zaměstnanců
Kaizen není jen soubor nástrojů, jde především o způsob myšlení. Zaměstnanci na všech úrovních by měli cítit odpovědnost za zlepšování. Pokud firemní kultura neustálé zlepšování podporuje, pro zaměstnance je přirozené vyhledávat příležitosti pro zlepšení. eKaizen umožňuje komukoli v organizaci snadno sdílet návrhy na zlepšení – a získat zasloužené uznání.
Malé, postupné změny
Kaizen se zaměřuje na provádění malých, postupných změn místo rozsáhlých inovací. Tato malá zlepšení se snáze zavádějí a méně narušují každodenní provoz. Postupem času tyto změny vedou k významnému zlepšení provozní efektivity. S eKaizenem zvládnete řídit všechny velikosti projektů a změn.
Pryč s plýtváním
Jedním z hlavních cílů kaizenu je odstraŇovat plýtvání v procesech, ať už v podobě nadprodukce, nadměrných zásob nebo čekacích dob. Systematickým vyhledáváním a odstraňováním plýtvání mohou organizace zefektivnit svůj provoz a snížit náklady. eKaizen usnadňuje realizaci procesních zlepšení a měření jejich dopadu.
Rozhodujte se na základě dat
Kaizen se při zlepšování opírá o data a důkazy. Týmy shromažďují a analyzují data, aby nalezly úzká místa, závady a oblasti ke zlepšení. Znamená to, že změny jsou založeny na faktech, a ne pouze na názorech. eKaizen umožňuje měřit a sledovat všechny důležité metriky a přijímat informovaná rozhodnutí o zlepšovacích projektech.
Standardizace & sdílení osvědčených postupů
Kaizen zdůrazňuje význam standardizace. Zavedením standardizovaných postupů mohou organizace omezit odchylky a zajistit, aby procesy byly konzistentní a spolehlivé, což vede k vyšší kvalitě výrobků a služeb. eKaizen je skvělým nástrojem pro standardizaci neustálého zlepšování. Navíc nabízí připravené funkce pro sdílení osvědčených postupů napříč organizací.