Digitalizace kaizenu u amerického výrobce kytar s 30 zaměstnanci

Společnost Bourgeois Guitars se sídlem v Lewistonu v americkém státě Maine je výrobcem kytar s přibližně 30 pracovníky. Zpočátku neměli zavedený oficiální kaizen program a zlepšení byla prováděna dle potřeby a bez jakkoli strukturovaného reportingu. S růstem společnosti se ukázala potřeba robustnějšího řešení. To je přivedlo k hledání nástroje, který by podpořil jejich expanzi a zvýšil efektivitu.

Výchozí situace

V počátcích kaizenu ve společnosti Bourgeois Guitars šlo vše pomalu a těžkopádně. Všechny podané návrhy byly zpracovávány ručně a individuálně, což značně zatěžovalo tým CI. To jim však pomohlo si uvědomit, co potřebují od platformy, která by jim s tím pomohla. Prozkoumali tedy možnosti a nakonec objevili eKaizen, který splňoval všechny jejich požadavky na správu projektů a navíc byl i cenově dostupný.

Cíle

Jedním z hlavních cílů pro kaizen program bylo zavést strukturu, která bude flexibilní, spolehlivá, transparentní a uživatelsky přívětivá.

Řešení

Implementace by se neuskutečnila bez plné podpory vedení společnosti Bourgeois Guitars a jejich snahy posunout firemní kulturu správným směrem. Pro snadné zadávání nápadů byli členové týmu vybaveni plakáty a samolepkami s QR kódy. Rychlost, s jakou bylo možné zpracovávat a realizovat zlepšení, rychle ocenili.

Jsme parta lidí, kteří vyrábějí kytary, a většina naší práce se točí kolem používání ručních nástrojů a dodržování tradičních postupů. Proto se často setkáváme s určitou neochotou zapojit nové technologie. U eKaizenu naše kolegy přesvědčila rychlost, s jakou lze nyní zpracovávat a realizovat vylepšení, a skutečnost, že nápady můžou snadno zadávat odkudkoli z dílny.

Výsledky

Tým společnosti Bourgeois Guitars předložil za poslední rok a půl více než 300 návrhů a realizoval více než 100 zlepšení. Tento úspěch znamená zhruba čtyři nové návrhy a jeden dokončený projekt týdně, což je úspěch, který si se svým malým týmem řemeslníků nedokázali představit.

Bez eKaizenu by náš kaizen program nebyl tím, čím je dnes. Náš tým o zhruba 30 lidech předložil za poslední rok a půl více než 300 nápadů a realizoval přes 100 zlepšení.

Slovy zákazníka

Jairus Paulus

Procesní inženýr

„Před zavedením systému eKaizen pro mě správa projektů představovala v podstatě práci na plný úvazek, kterou jsem musel vtěsnat do svého už tak nabitého pracovního týdne. Často se mi stávalo, že jsem sice strávil řízením zlepšovacích projektů celé hodiny, ale výsledek nebyl téměř vidět. Díky implementaci platformy nyní trávím touto činností jen asi 20 % z původního času. To mi umožnilo zaměřit se na techničtější aspekty mé práce a investovat více energie do skutečné práce na zlepšeních.

Spolupráce s týmem Ennvea byla skvělá. Martin mi byl při seznamování se s eKaizenem velmi nápomocný. Vždy nás informuje o novinkách a pracuji s ním opravdu rád.“

Mohlo by se vám líbit

Přečtěte si naše další případové studie

CI v Adientu: Vyšší zaměstnanecká angažovanost díky eKaizenu

Ve výrobním závodě Adient-Bezděčín byl zaveden systém eKaizen a instalovány dotykové kiosky. Firmě se podařilo zvýšit zapojení zaměstnanců i počet návrhů.

Číst dále

Efektivnější řízení zlepšovacích návrhů v Jopp Automotive

Firma JOPP zmodernizovala správu zlepšovacích návrhů. V roce 2023 zaměstnanci podali rekordní počet návrhů a podpořili tak proces neustálého zlepšování.